供應商稽核輔導

發表時間: 2014-10-07

 

 

目的:

??? 協助供應商改善制造技術,提高質量水平及管理能力,使其能適質,適量,適時的供應客戶所需之料件,建立長期性合作伙伴關系。

稽核輔導構成條件及時機

a. 正常情況之供應商定期稽核輔導.

b. 供應商交貨質量無法達到客戶之要求.

?c. 供應商主動要求協助其改善本身制度者,可考慮對其實施輔導以共謀發展.

稽核輔導項目及內容

?? ?A.定期稽核項目:

?????? a.整體品保體系(包括SPC狀況)之維持狀況稽核.

?????? b.制造工藝流程與實際生產狀況對應性稽核.

?? ????c.正常檢驗與測試狀況稽核.

?????? d.信賴性試驗狀況稽核.

?????? e.原材料使用狀況稽核.

?????? f.其它稽核項目(:是否外包,教育訓練,倉儲作業,儀器校驗,)

??? B. 質量異常稽核項目:

????? ?a. 供應商對各種質量問題所提出之改善對策是否確實. (可查核不良批的相關記錄).

?????? b. 調查供應商C/A的執行狀況.(是否說寫做一致)

?????? c. 調查供應商C/A的追蹤確認結案狀況.(防呆,標準化,時效,數據)

?????? d. 可以結合客戶的標準對供應商進行要求或互相溝通.

...C. 輔導項目:

????? a.供應商品檢員資格確認

????? b.提供客戶質量目標及標準規范使之統一化

????? c.工程問題的改善與技術支持

????? d.提供SPC , CPK, GR & R的質量觀念

????? e.提供《供應商質量管理程序》強化其供應商管理能力

????? f.現場5S之數據支持

????? g.現場顏色管理之數據或技術支持

????? h.對無完整系統之廠商,要求建立ISO-9000 & 14001運作系統

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